Finanz-Dienstleister

Bei einem führen­den, inter­na­tion­al täti­gen Finanz­di­en­stleis­tung­sun­ternehmen mit 3500 Mitar­bei­t­en­den blieb die Posi­tion des Head of Com­mu­ni­ca­tions während einiger Monate vakant. Auf Anfrage hin über­nahm deshalb cometris inter­im­istisch die führende Begleitung der Kom­mu­nika­tion­s­abteilung. Eine beson­dere Her­aus­forderung bestand darin, dass das Unternehmen auf­grund eines kurz davor erfol­gten Merg­ers zu diesem Zeit­punkt Mitar­bei­t­ende mit sehr unter­schiedlichen Fir­menkul­turen vereinte.

Die Agen­tur erhielt die Auf­gabe, die Über­gangsphase im Span­nungs­feld unter­schiedlich­er Fir­menkul­turen zu sich­ern sowie anste­hende Arbeit­en zu struk­turi­eren und zu pri­or­isieren. Darüber hin­aus unter­stützte die Agen­tur das Unternehmen in der Organ­i­sa­tions- und Struk­turen­twick­lung der zukün­fti­gen Kom­mu­nika­tion­s­abteilung. Neben der Analyse von Job-Descrip­tions, die von den Mitar­bei­t­en­den sel­ber erstellt wur­den, gehörten dazu auch Einzelge­spräche und Workshops.